我们要加大改革力度，抓住机遇，利用好政策，全面完成今明两年更新改造任务。强调以下几点：

　　(一)进一步理清思路，做好2005-2007年列入计划企业改造的后续工作。山东省企业对棉花质检体制改革的认识存在一些偏差，新体制促使企业使用大型打包机、条形码等新技术，有利于提高加工业技术水平，促进棉花加工业结构调整，改变企业小、散、乱、设备落后的局面，走规模化、产业化、品牌化经营发展之路，有利于市场秩序的规范。目前，部分完成改造的企业已申请公检但未积极配合公检，有的企业只部分公检，有的未申请公检，有的未将原200型打包机拆除，并行生产加工；部分企业已进行规划登记并纳入改造计划，但在“等”、“拖”、“看”，没有在规划有效期内完成改造，造成计划落空，指标取消；有的已申请到贴息资金，未完成改造，资金不能拨付；有的企业申请计划又放弃改造，被取消改造计划后又要求改造，反反复复，造成麻烦；有的企业认为改造就是更换一台400吨型大打包机，条码信息管理系统等辅助设备、相匹配的加工工艺、技术等配套不到位；有的只配备了条码信息管理系统，未更换400吨型大打包机；有的企业为申请农发行贷款，存在只占规划指标而不进行改造的投机行为。
　　这些给改革工作造成被动，影响了改革的进程。要对2005-2007年改造企业不同情况，企业应逐一进行梳理、排查，分析原因，提出解决办法。各地要摸清情况，坚持分类指导，督促企业加快实现与新体制接轨。对未按期完成改造的企业不得再次申请列入2009年改造计划。